1. 若い頃は、自分を基準に「安心」を捉えていた

初めて働いた会社はプレッシャーの強い職場で、毎日のように数字を追及され、厳しい言葉で叱責される環境でした。
でも、当時の私にはその環境が合っていて、高い目標を課せられる方が成果を出せていました。
そのため若い頃の私は、「安心」を仕事において不要なもの、あるいは邪魔なものとして捉えていました。

考え方が変わったのは、初めて管理職に就いたときです。
私自身は上司からプレッシャーをかけられたほうが結果を出せていたため、部下にも同じように接していました。
その結果 、メンバーは成果を出せなくなり、職場から笑顔が消え、チームの業績も下がっていきました。

2. メンバーが成果を出すために、「安心」が大切だと気づいた

その失敗をきっかけに、どうすればメンバーが前向きに働き、成果を出せるのかを考え、いろいろなやり方を試しました。
その中でたどり着いたのが、一人ひとりが安心して働ける環境をつくることです。
安心できる環境は、人によって違います。
失敗を素直に報告できること、理不尽に怒られたり嫌な言い方をされたりしないこと、一緒に働くメンバーとの人間関係に不安がないことなど、様々です。

実際、そうした環境に変えていくことで、チームは活気を取り戻し、業績も上がっていきました。
この実体験があるからこそ、今はメンバーが成果を出せる環境をつくるうえで、「安心」を何より大切にしています。

3. 安心できる環境を選ぶことは”賢い選択”

そのため現在では、仕事において、安心は甘えではないと思っています。
むしろ、安心できることは成長につながる。そう考えています。
もし安心できる環境で働きたいと思っていて、それを求めることが甘えなのではないかと悩んでいるなら、私はそうではないと、自分の経験からも伝えたいです。
これまで多くの部下や後輩が、安心できる環境の中で着実に成長していく姿を見てきました。
安心して働ける環境を選ぶことは、自分が成長できる環境を選ぶことでもあります。

もし、あなたが安心して働ける場所を探しているのなら、それは甘えなどではなく、あなたにとって自分を高めるための賢い選択だと思います。